[Groupe FAUCHÉ] Stratégie d’évolution de l’infrastructure serveur-stockage, externalisation du SI et mise en œuvre d’Office 365

Le Groupe Fauché nous a confié une étude d’évolution de l’infrastructure serveur-stockage et de son environnement de poste de travail afin d’intégrer celle-ci dans son schéma directeur, puis de mettre en œuvre celle-ci en AMOE.

 

Objectifs et enjeux

A la suite à une étude approfondie de l’existant, une définition du dimensionnement de l’architecture cible à 5 ans a été réalisée pour pouvoir établir :

  • La stratégie (externalisation, hybride, internalisation)
  • Evolution vers Office 365
  • Déterminer le cadencement technique et financier
  • Réaliser les cahiers des charges
  • Suivi de mise en œuvre

 

Démarche

Une fois la stratégie choisie et les budgets validés auprès de la direction, nous avons réalisé une consultation d’entreprise avec des soutenances techniques suivi d’une négociation financière.

Une fois le candidat retenu, nous avons assisté le groupe pour gérer le déménagement de l’infrastructure et le basculement vers office 365 des postes de travail.

 

Résultat

Le choix s’est porté vers l’externalisation du système d’information.

 

Le consultant en charge du projet

Bruno ARTILLAN

Consultant Associé

05 61 80 65 65